AR ACADEMIE
votre voie vers le succès !

Objectifs de la formation :

Objectifs Professionnels :

• Acquérir ou développer des compétences complémentaires en management d'équipe de proximité.

• Se préparer à l'obtention de la certification « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle».

  
  

Objectifs Opérationnels :
À l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

1. Se positionner et affirmer leur rôle de manager : Comprendre les attentes de l'entreprise et des équipes, et identifier leur profil de manager.

2. Responsabiliser leur équipe : Mobiliser les collaborateurs autour d'une vision commune de performance et fixer des objectifs individuels et collectifs.

3. Organiser le travail de chaque collaborateur : Répartir les tâches, anticiper les ressources nécessaires et créer des conditions de travail optimales.

4. Animer et challenger les équipes : Favoriser l'efficacité collective grâce à des techniques d'animation et de communication.

5. Suivre et piloter les activités : Mettre en place des indicateurs de performance et assurer le suivi des objectifs.

6. Gérer les situations difficiles : Maintenir la cohésion d'équipe et gérer les conflits avec assertivité et empathie.

7. Adapter son style de management : Faire preuve d'agilité pour répondre aux évolutions des équipes et de l'environnement professionnel.

Déroulement de la formation :

Format & durée

Format :

Formation à distance (via Zoom).

Durée :

4 jours (28 heures).

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques, outils et méthodes pour enrichir les connaissances.

• Échanges et partages d'expérience pour favoriser la remise en question des pratiques managériales.

• Exercices, études de cas pratiques et mises en situation pour s'exercer et s'approprier les concepts.

• Documentation remise aux stagiaires.

• En amont : Entretien oral de positionnement pour vérifier l'adéquation des attentes avec le contenu de la formation.

• Pendant la formation : QCM, études de cas, mises en situation et jeux de rôle pour mesurer les acquis.

• En fin de formation : Épreuves de certification (étude de cas pratique, soutenance et jeu de rôle).

• Post-formation : Questionnaire de mesure des effets de la formation sur les pratiques managériales (à 2 mois).

Évaluation

Bénéfices de la Formation Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

1. Affirmez votre rôle de manager : Comprenez les attentes de l'entreprise et des équipes, et identifiez votre profil de manager pour mieux vous positionner.

2. Mobilisez et responsabilisez votre équipe : Fixez des objectifs clairs et motivants pour une performance collective optimale.

3. Organisez efficacement le travail : Répartissez les tâches, anticipez les ressources nécessaires et créez des conditions de travail propices à la réussite.

4. Animez et challengez vos collaborateurs : Favorisez l'efficacité collective grâce à des techniques d'animation et de communication adaptées.

5. Gérez les situations difficiles avec assertivité : Maintenez la cohésion d'équipe et résolvez les conflits de manière constructive.

6. Adaptez votre style de management : Soyez agile face aux évolutions de votre équipe et de votre environnement professionnel.

7. Obtenez une certification reconnue : Validez vos compétences avec la certification « Manager une équipe au quotidien avec agilité » (RS6518), valable jusqu'au 09/02/2027.

Le Formateur:

Olivier Isimba
Manager polyvalent | Gestion de projets | Stratégie et pilotage financier

Professionnel aguerri avec une solide expérience dans la gestion d’équipes et le pilotage stratégique, Olivier Isimba a su développer une expertise pointue en management, en organisation et en optimisation des performances opérationnelles. Son parcours entrepreneurial lui a permis d’affiner ses compétences en leadership, en gestion de projets et en développement commercial.

En tant que fondateur et dirigeant de plusieurs entreprises, Olivier a dirigé des équipes pluridisciplinaires, recruté, formé et accompagné des collaborateurs pour atteindre des objectifs ambitieux. Son esprit analytique et son sens du pilotage financier lui ont permis d’optimiser les ressources et de garantir la viabilité de ses structures tout en assurant leur expansion.

Ses expériences en management incluent :

• Direction et supervision d’équipes (jusqu’à 8 personnes) avec une approche axée sur la motivation, la formation et l’amélioration continue.

• Planification stratégique et gestion de projet, assurant le développement d’entreprises dans des secteurs variés (musique, logistique, commerce).

• Pilotage financier et optimisation des ressources, en mettant en place des solutions efficaces pour réduire les coûts et maximiser la rentabilité.

• Développement et gestion de partenariats stratégiques, en négociant avec des marques et sponsors pour assurer la croissance des activités.

Polyvalent et autonome, Olivier maîtrise également les outils de gestion et de communication (HubSpot, Salesforce, Microsoft Office, Adobe) et possède une forte capacité à s’adapter aux évolutions du marché. Son approche pragmatique du management, alliée à une vision stratégique affûtée, fait de lui un atout clé pour toute organisation cherchant à structurer et dynamiser son activité.